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2022.01

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迪力前行 ∣ 把各項工作做仔細做扎實 服務企業美好發展
時間:2022.01.13


在集團總部,各條線中有一批勇于擔當、任勞任怨,始終奮戰在工作一線的員工,他們恪盡職守、兢兢業業,以優良的工作作風和過硬的專業素質贏得了廣泛好評,為我們樹立了學習的榜樣。


他們在總部默默為團隊運營提供支持和服務,協助、保障各項業務的順利開展,他們用自己的一言一行、一舉一動詮釋著郭氏人、三迪人的魅力和風采……


01聚焦管理提升 服務企業發展人力行政中心 黃佳佳


黃佳佳是為公司服務多年的老員工,長期扎根在人力體系,精通人力管理和人事運營領域,是公司人資系統的內生力軍。在平時的工作中,她堅持以服務企業為出發點,認真做好各項管理事務,助力部門人力業務工作。


黃佳佳在宣貫人力運營管理制度


以大局團隊為重 按制度流程辦事


黃佳佳長期熟悉企業環境,有非常優秀的運營背景,她堅持為團隊著想,齊心協力營造團隊和諧的好風氣、好氛圍。

“我在郭氏集團里學到了很多東西,每天都讓自己有新的成長,這是一種積極的方法和態度。”特別是在她負責人力運營后,主動推動數據化管理,讓人力運營工作更加規范化、數據化。今年來,她推動北森人力資源管理系統的應用,在過程中逐一認真梳理各個流程,及時對相關環節進行預警和分析。


提升綜合服務能力 助力企業美好發展


恪守責任擔當,倡導拼搏精神。每年的年終歲末,也是人力運營最忙的時候,人力運營小組需要花費數月時間,組織好全集團的預算管理工作。“通過以問診預算指標執行情況,立足業務需求,滲透資金管理,夯實企業經營,探究管理改善點,以提升企業精益化管理水平。”她用自己的實際行動,助力打造集團堅實的內控管理基礎。


黃佳佳說:“面對新的發展形勢,郭董對企業提出了新的發展戰略,也賦予了我們新的使命和要求,我們也將不斷提高服務水準,進一步提升人力運營效率,將人力運管流程、人才測評體系、人力資源管理等工作做扎實,將工作便利度、體驗感、標準化落到實地。”


02  努力創造驚喜 實力不負期待人力行政中心 陳靜


陳靜是集團總部人力行政的一員干將,她待人親和熱情,做事認真負責,行動干脆利落的風格,得到所有人的認可,在出現問題的時候總是第一時間沖出去解決問題。她秉持公司行政管理原則,為大家呈現最好的服務,“每次節慶活動,我們都會精選挑選合適的禮物,只為了讓大家能更好地感受到公司的溫暖和郭董的一份心意”。她負責會議接待工作,每年籌備公司大小文化活動10多場,集團會議及接待30多場次。為了做好配合支持工作,她不辭勞苦,每一件事都走在前頭,表現出了的良好職業素養和專業技能。


陳靜以平常心對待工作,在工作中遇到問題,及時與領導溝通解決,把自己的經驗分享給小伙伴。在這過程中自己也得磨練,積累經驗不斷提升自己。陳靜說,“99+1=1,99-1=0”,說的就是行政工作的特殊性,勿以事小而不為,每位小伙伴都應有高度的責任心,全心全意投入工作,后勤工作無小事,要增強工作的主動性,積極溝通、匯報,及時跟進反饋,我們經手的每一件事都要力爭做到最好。


人力行政中心   陳靜

在今年總部新辦公室的裝修過程中,每個部門都付出了極大的努力。人力行政部門在劉闖總的帶領下,承攬了大部分工作,從每一個辦公室的裝修,到企業文化墻的設計,家居軟裝的進場,再到裝修后的衛生打掃,環境除甲醛,搬遷的每一個細節,陳靜都參與其中并發揮了重要力量。陳靜說:“我們早在去年下半年,就到行業知名企業總部參觀,為自己的總部裝修做準備。一年多來,人力行政的小伙伴在劉闖總的帶領下,做了大量的搬遷準備工作。回顧這一年多參與總部裝飾和搬遷的經歷,雖然過程經歷了種種困難和挑戰,但總算順利、圓滿完成了總部搬遷的各項工作。”


在主要負責搬遷工作的同時,陳靜還同時負責著集團會務、行政接待等工作,企業節慶和員工文化活動一樣不落下,“行政工作千絲萬縷,對外代表著企業形象,對內代表著企業對員工的關愛,樹立的是咱企業的雇主品牌,每次一都要做到最好,盡量讓大家都滿意”,陳靜說,后勤工作要主動、熱情,主動是最好的老師,我們行政小團隊齊心協力,努力為小伙伴提供最好的后勤保障。


今年疫情不斷反復,每一次疫情信息的及時傳達,陳靜聯系疫情防疫部門上門接種疫苗,讓同事們省心不少……2021年,松江、莆田、西安等地接連出現確診病例,為讓奮戰在一線的員工得到有效保障,陳靜每次在第一時間發通知和提醒,落實保障義務,她和行政小伙伴們分頭行動,與多個供應商聯系防控物資采購,在疫情面前臨危不懼,打頭陣、沖在前,努力構筑嚴密防線,為公司正常運轉提供堅強的后方保障。


于無聲處聽驚雷,于無色處見繁花。陳靜是這樣一位外向開朗、充滿活力的小姐姐,爽朗的笑容令人舒暢,是活躍氣氛的能手。她把公司當做自己的另外一個家,把同事當做自己的家人,也得到大家的認可和喜歡。她總會在公司文化活動、團建中忙前忙后,增進大家的感情;她會在公司組織的各項活動中建言獻策,甚至獨當一面。“我們喜歡追逐詩和遠方,喜歡欣賞有趣的靈魂,而這些樂趣,就深藏在我們工作的細節中……”


03 認真負責  精進成長財務管理中心 鄭婷婷


財務管理中心資金經理鄭婷婷是集團內部培養的財務人才,她為人低調,善于學習,在崗位中不斷精進成長。在繁忙的工作之余,認真學習有關房地產等相關法律制度,及時了解和掌握相關情況,不斷提高自身業務能力,為工作開展奠定堅實的基礎。鄭婷婷說,財務人員要與時俱進,自己不成長,受影響的是企業。隨著稅費相關的新政策、新制度、新規定不斷出臺,新的財稅管理和操作平臺也不斷推出。要及時更新知識體系,更好的適應新形勢的要求,科學地做好資金管理工作。


CHINA SANDI財務管理中心 鄭婷婷


資金管理工作繁雜,工作量大,工作要求高,方方面面都要考慮得細致入微,負責資金管理的鄭婷婷需要擔當更多。鄭婷婷平時低調,親和,由于財務工作的特殊性和保密性,她對不能及時辦理的業務,也耐心細致的解釋原因,提出處理意見。她工作不講條件,對自身工作要求很高,認真負責的處理好每一筆業務,她常對人說,一切以把工作做好為主,主動辦好每一件事,用一言一行去影響并帶動周邊的人。


鄭婷婷說:“初心、敬畏、擔當、成長”是她入職以來最深刻的感受。資金是企業運行的“血液”,資金及其流轉是財務管理主要對象,作為財務管理人員,要更加關注資金安全和持續成長的領域,懷著敬畏之心,協助企業做好資金管理,把基礎工作先做扎實,科學排布資金計劃,及時提出預警,盡量防范可能帶來的風險。企業持續發展前行,而我們要做的就是提前發現機會,同時盡可能的降低風險,這是財務人員應有的敏感性和責任意識。


04 勇于創新 精于用心成本管理中心 曲逢雨


19年12月入職的合約經理曲逢雨,他依托扎實的專業和經驗,開創集團錄屏培訓第一人。勇于嘗試新技術、新工具、新思維,將錄屏視頻投放在學習平臺上,組織線上學習,大大降低大規模培訓帶來的人力成本、物力成本及時間成本。通過編制教材、組織考試等方式與培訓打組合拳。“成本管理不僅在業務上控制成本,同時也在管理上控制成本,將“新”而有效的方法應用到日常工作中,精進的實踐。”



曲逢雨重新編制了集團《成本核算管理辦法》。他在審核項目上報目標責任書時,發現部分項目測算產品的單方成本,沒有統一的分攤歸集原則。在集團成本管理中心總經理朱平總的領導和支持下,邊完善、邊執行、邊總結,重新編制發布了集團《成本核算管理辦法》。有效的統一、規范成本核算原則,使各產品成本測算的分攤、歸集原則得以明確,為項目各產品的成本測算、營銷定價,提供準確的數據支撐。



在郭董實干興企的奮斗精神和“真心、用心、無私心”價值觀的指引下,各中心、各條線涌現了一批默默無聞的榜樣人物,他們每個人都有獨當一面的特質,他們對崗位的誠摯熱愛、對職責的忠誠堅守、對事業的矢志不渝,有認真負責、主動作為、勇擔責任的職業精神,他們用行動踐行著“真心、用心、無私心”的企業價值觀,也帶動新老同事攜手并進,激勵著所有人砥礪前行。


向郭氏榜樣、三迪榜樣人物致敬!


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