2022年7月8日至11日，郭氏集團2022年半年度工作會議在福州召開，此次會議以“全力以赴、勇毅篤行”為主題，圍繞集團2022年上半年工作成果、重點工作以及存在的不足進行復盤總結，積極部署集團2022年下半年工作重點。

董事長郭加迪出席會議并作重要講話，集團高級副總裁郭震航主持會議，副總裁趙魯海、嚴平峰、李和章、鐘明俊，集團各條線、各板塊、各項目相關負責人參加會議。受疫情影響，本次會議以“線上+線下”方式召開，上海總部及各項目設視頻分會場，各板塊、項目公司以視頻連線形式參加會議。

在為期四天的會議中，酒店、商業、物業、地產等板塊及各項目，逐一匯報半年度各項工作，深度探討與剖析存在的困難和不足，并在此基礎上各自提出了2022年下半年度的工作目標與規劃。

上半年以來，集團積極應對嚴峻復雜的市場形勢和疫情影響，全力以赴抓好經營管理、疫情防控等各項工作。集團總部進一步下沉業務一線，提升管理深度，實施了“抓好幫扶項目”機制，由集團高管對接項目一線，全力支持“首季開門紅”和“沖刺二季度”營銷沖刺，沖銷售、抓回款、保交付，全力贏戰上半年，為下半年工作的開展打造了堅實的根基。

集團領導親赴一線抓好幫扶項目

2022一季度，郭氏集團“開門紅”利好不斷，上海三迪欣天地盛大開業，集團總部正式入駐上海三迪中心大廈，上海三迪曼哈頓N6項目新酒店項目如期封頂，標志著郭氏集團深耕上海的又一里程碑時刻的到來。今年1月份，西安三迪在疫情中全力守護業主生命健康安全，全力參與疫情防控阻擊戰，搶抓曲江、渭南、灞河等地項目建設，彰顯了郭氏集團的責任與擔當。

二季度以來，各地疫情防控形勢嚴峻復雜，集團物業、酒店板塊在疫情中展現韌性，集團全力投入社區防疫工作，深受業主認可，旗下8家酒店投入疫情防控工作，彰顯社會責任，建設板塊統籌做好疫情防控和工程建設，完成多個關鍵節點，確保項目交付。

在市場下行和疫情沖擊的雙壓力之下，集團仍精準施策，發力銷售拒絕躺平。寶雞項目發力線上營銷，創新銷售形式，取得良好業績。武夷山溪山九境項目以熱銷紅盤開打“清盤行動”，連續成為當地銷冠項目。建陽、漳州、西安多個項目大膽啟用新策略，銷售穩定上揚。西安渭南、武夷山等地一批項目迎來交付。

今年上半年，郭氏集團在疫情考驗中逆行而上，與時間賽跑，與挑戰共舞，酒店板塊、商辦板塊、物業板塊表現出強烈韌性和活力，繼續保持穩中向好勢頭，并持續積極參與疫情防控工作。

集團所屬酒店積極助力抗擊疫情，為狙擊疫情貢獻了力量；商業板塊與廣大商戶、品牌共克時艱，各個商場經營規模保持穩定，展現企業的社會責任；物業板塊不畏艱險堅守一線 ，保護業主生命健康安全；艾邦物業充分發揚“紅色物業”的先鋒力量，被評為疫情防控先進單位，受到廣大業主的贊揚和肯定。

同心抗疫 守護平安

服務業主 暖心三迪

7月8日至9日，在異業板塊經營管理工作會議上，酒店板塊、商業板塊、物業板塊分別匯報項目相關工作，分析總結了推進中遇到的困難、問題，提出了下一步的工作舉措。董事長郭加迪對項目相關工作進行點評和工作指示。

異業板塊負責人分析半年度工作任務

董事長郭加迪表示，異業板塊是集團多元布局、穩健經營和綜合實力的重要體現。當前，市場競爭加劇，管理挑戰升級，防疫形勢復雜，面對各方壓力，我們要全面提速提質，加快創收增效，彰顯協同優勢，賦能城市項目發力，助力集團全面發展，讓郭氏集團擁有更多想象和期待。他強調，要“錨定目標不松勁，提振精神再奮進”，不遺余力，勇擔使命和責任，堅定自信和決心，強化執行和落實，確保完成年度經營管理目標。

郭震航解讀下半年經營思路

7月10日至11日，在地產板塊兩天的會議中，集團高級副總裁郭震航就上半年運營情況及下半年經營思路進行解讀，集團相關中心對2022年上半年集團整體運營情況進行總結復盤，明確了下半年發展方向。之后，各項目逐一匯報下半年工作思路。

上海分會場通過視頻參與各版塊會議

集團各項目從項目重點任務指標、營銷突破思路及項目推進情況進行了匯報，并分析總結了推進中遇到的困難、問題，提出了下一步的工作舉措。集團高級副總裁郭震航，副總裁李和章，營銷客服中心總經理武歆然等集團分管領導就相關工作進行針對性點評，逐一分析、鋪排各項目工作，要求公司全員在疫情期間，毫不懈怠，全力以赴，積極創新，勇開新局。

集團高級副總裁郭震航在講話中強調，要不遺余力打好下半年攻堅戰，不折不扣落實各項工作，勇擔使命和責任，堅定自信和決心，強化執行和落實，確保完成年度目標任務。

部分項目分會場匯報工作

會上，董事長郭加迪高度分析當前市場和經濟形勢，全面總結上半年工作，并對各板塊、項目下階段工作提出了具體指示和要求。

董事長郭加迪對酒店板塊提出要求，要求發揮福州三迪希爾頓酒店和上海三迪凱悅酒店的標桿酒店作用，堅持業績引領對標市場，打造優秀團隊，提升管理效能，關注品牌溢價，提高經營回報，要求酒管中心著眼未來發展，改變管理方向，探索品牌發展新思路、新發展。

董事長郭加迪要求商業板塊，加強對各項目的支持力度，要抓住市場調整的機遇，抓搶新的業態和模式，激發團隊積極性和危機感，對標市場，對標競品，經營提效，管理求實，助力商業價值和品質的提升。

建設中的武夷山三迪月星家居生活MALL

董事長郭加迪對疫情期間物業人員堅守崗位，沖鋒一線，服務廣大業主表示肯定，要求物業板塊強化算賬思維，提升服務意識，通過比拼競技，多方發力促進品質提升。要求細化商業、住宅業態分類管理，強化地產、酒店、商業板塊協同配合，共同推動物業板塊創收增效，促進異業板塊更好發展。

地產板塊經營管理會逐一夯實各項目銷售沖刺和建設推進情況，逐項梳理各項目營銷、財務、工程、管理指標。董事長郭加迪要求各職能中心、城市公司和項目公司提升管理效能，要求加快工程建設、景觀、裝飾與地產板塊的協同融入管理，并重點對上海、福州、西安、漳州、建陽、寶雞等地工作提出了具體要求。

董事長要求多措并舉，積極行動，全面開展降本提質增效工作，做好重點項目銷售工作，確保下半年項目交付任務，努力提升團隊管理能力，提升集團品牌價值與形象，落實任務考核指標，強化現金流管理。要求項目總參與營銷決策，盯緊重點任務指標，堅決落實各項工作。要求繼續緊抓銷售回款，確保現金流貢獻和經營安全，力促穩健可持續發展。

會上，董事長郭加迪、高級副總裁郭震航高度分析市場形勢，指明新發展方向和任務：保持戰略定力，增強發展自信，拓寬地產航道，打造賦能平臺。即堅持深耕城市，秉持“3+X”市場策略，堅定發展自信，要求將工程建設、園林景觀、裝飾服務納入地產航道；打造集團賦能平臺，實現各項資源統抓統管。

本次半年會創新會議形式，以對各項目工作進行了全面解讀為出發點，從組織發展、管理提升、經營提效、產品交付等各方面，對每一個項目進行探討決策，展現郭氏人追求務實的態度和決勝市場的信心。

2022下半年已經到來，市場仍將復雜艱辛，面對疫情帶來的沖擊考驗和集團發展面臨的多重壓力。董事長號召郭氏全體同仁堅定信心，不懼困難，深挖潛力，發揮敢于擔當、奮發有為的精神，全力以赴推進各項目標任務。我們就像奔赴前線的戰士，義無反顧、勇敢挺進，要堅定發展信心，堅持目標不變、標準不降、品質不減，保持比學趕超、拼搏奮斗的狀態，以“真心、用心、無私心”的責任擔當，拼搏三季度，贏戰下半年，搶時間、趕進度、抓管理，確保今年各項目標任務圓滿完成。