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9月25-26日，中國三迪控股2019第三季度營銷工作會議在上海總部召開，會議總結分析了集團前三季度項目及營銷工作情況，研究部署四季度重點工作。會議由郭氏集團董事長/中國三迪控股董事局主席郭加迪先生主持，集團核心班子成員，各項目總經理及營銷、財務負責人共同參會。
9月25日，集團召開項目營銷研討會，集團高層會同營銷、融資、財務等核心部門，組成專家智囊團，各項目依序單獨剖析問診、詳細把脈、舉措研判，要求各項目保持干勁，繼續向前，做到有的放矢、重點跟進、攻堅克難，沖刺實現年度目標。
9月26日，集團營銷管理中心總經理武歆然全面盤點了三季度營銷工作，聚焦各項目主要指標的完成情況，對營銷條線工作進行總結，分析工作中的不足，提出反思，要求從強化營銷管理入手，加強營銷管理的系統性和動態管理，加快營銷團隊組建，鋪排四季度重點工作，確保經營目標的達成。同時，各項目公司負責人分別就本項目的經營責任狀、計劃節點、資金使用、重點工作及四季度主要工作計劃等情況進行詳細匯報。集團各分管副總裁、各管理中心負責人分別就相關工作提出了建議和要求。
郭加迪董事長在聽取了各項目工作匯報后，就集團下一階段工作作重要指示，全面分析當前形式，對目前房地產市場政策、形勢作出研判，并結合集團戰略目標，暢談對公司未來的展望，基于更高和更好的愿景，提出以下四點要求：
盡管面臨行業嚴峻形勢，我們依然要繼續往前走，要敢于迎接新的變革，而且變得更大，變得更好；要搶抓企業發展機遇期，速度要快，力度要大，執行力要強，激發企業活力，開拓發展局面。
要組建核心管理團隊，加強團隊建設和人才儲備。第一階段從外部引進優秀人才，第二階段從內部培養接班人才，并鼓勵新老員工公平競聘上崗。
集團大運營要落實業務，統籌各業務環節，要求營銷、工程、財務、設計、成控、人力等各部門全力協同配合。
要更加凝神聚力，以真心、用心、無私心的精神，全面完成年度各項目標，向郭氏集團成立30周年交出滿意的答卷。
最后，郭加迪董事長對全體管理干部提出殷切期望，希望大家在三迪的平臺上，努力奮斗，不斷學習，持續成長；他期許每個人都要在工作中實現人生的增值；他堅信持續的贏利能力是企業生存的必要條件，而只有不斷增值的優秀團隊，才能讓平臺持續做大做強，共同實現企業和個人更好更遠的發展。
會議期間，還舉辦了財務專題會議和營銷專題培訓。通過業務專題會議及培訓，更好地增進各業務條線同事的交流學習，提升專業管理水平。
